环卫服务企业考勤记录有多少是真实的呢

　　环卫工人们分布在城市的各个角落里，环卫服务企业自己的考勤记录有多少是真实的呢?环卫项目的人员数量不计其数，在城市里的每一个街道和每一个角落都有他们的身影。环卫服务企业是怎么管理考勤的呢?

　　大部分环卫服务企业给出的答案是：班组长用纸张签名，逐级上报统计数据。虽然该流程看上去很严谨，但是实际上却漏洞百出。代签、补签、人情签等等——纸制签字的真实性和可靠性已经很难保证了。更重要的是，企业在发放员工工资的时候会用到这些考勤数据。考勤不实的话，那么发放工资就会变得很模糊了，至于作业的质量更是无法谈论的事情。有项目经理说：“每个月发工资的时候心里都没有底，不确定到底有多少人是真的到了工作岗位上工作。”这并不是个例，而是整个行业的通病。

　　问题的核心是什么?

　　传统的考勤管理系统存在的主要问题就是：签到的行为和实际的位置没有关系。工人在纸上面签字，并不等于他就到了作业现场。而班组长逐级上报的做法，则造成了信息传递过程中的层层损失。文员每天花费大量的时间来统计考勤数据，但是最后得到的是一个“水分很多”的报表。

　　森鹏数字化环卫管理平台怎么解决?

　　森鹏数字环卫平台的思路很简单：让考勤行为与位置、时间自动绑定。

　　第一步，系统给每个工人划定电子网格，排好班次时间段。工人到达自己的网格区域后，通过手机APP打卡——打卡瞬间系统自动获取定位，与电子网格自动比对，同时拍照留痕。

　　第二步，系统自动生成考勤记录和月度考勤报表，无需文员层层统计。

　　第三步，因为打卡有定位比对、有照片记录，代签补签的问题从根本上被杜绝。

　　该方案还可以解决一个问题，在传统的管理模式下，工人们要集中到一个地方进行打卡，往返之间会耗费很多的时间。电子网格打卡就是指工人可以在自己工作的区域里进行签到，然后就可以马上投入到工作中去了。管理价值考勤数据真实之后，工资发放就有了依据，作业质量追溯也有基础了。文员摆脱了繁重的统计数据工作之后，管理的成本也就降低了。另外真实考勤的数据就是精细化管理的基础。有了它之后，才可以谈论到绩效、质量以及成本控制等问题。没有实际的考勤记录，之后的一切都成了空中楼阁。

　　环卫管理部门要想实现降本增效的目标，第一件事情就是要保证考勤数据的真实无误。并不难，但是要使用正确的工具才行。