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一站化解决:数据孤岛 非柔性 丧失主控权 数据价值低
服务业管理费用高
环卫清扫区域广泛,环卫人员、车辆、监管人员等数据庞大,人力成本投入高;
管理的时间延长,作业完成度更新不及时,造成数据不精准。
车辆驾驶员不按指定路线、指定时间、速度进行作业,影响作业质量;
缺乏统一的工作考核体系,无作业数据支撑,工作质量无法考核,易产生矛盾纠纷。
数据标准化 统一化 实时化
解决:各部门、内部各系统之间、各业务之间数据没有打通,属于封闭式管理,数据不互连
缺少标准化的业务流程,日常运营基本靠人工,工作量大且较繁琐、易出错,容易产生监管漏洞;
遇节假日环卫任务加重时,无法进行快速调度。
作业人员 环卫设施 现场巡检 作业车辆 智能调度 应急事件 数字化维修车间
智能管理人员 环卫保洁人员 司机作业人员 现场巡检人员 车间主任 维修员工
员工状态、车辆状态
任务下发、智能调度
考核汇总、员工互动
任务生成、自动派发
问题指导、考核评分
结果汇总、员工互动
维修任务、指导流程
维修图纸、问题上报
结果反馈、考核标准
巡查标注、智能抽样
考核任务、问题反馈
结果上报、员工互动
考勤打卡、定位上报
问题上报、结果反馈
路线导航、员工互动
任务导航、员工互动
提供“一站式” “能降本” “全过程” “陪伴式” 企业数字化转型服务
平台业务构架/客户端组成
企业数字环卫
管理平台
企业数据
部分作业数据
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第三方平台
项目层级
数字管理
资产管理
项目PLM
考评管理
数据中台
各项目
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项目运营过程数据
项目管理过程数据
全部数据
根据权限/子模块划分使用:
基层业务管理人员
高层管理人员
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森鹏物联网专注为环卫企业提供数字化转型整体解决方案,从前期发数字化转型咨询、中期发数字化建设实施、后期持续的数字化运营及进化成长,提供全方位数字化云端管理平台。
问题发生、上报,应急调度与智能规划等功能
车辆信息、监控、车辆维修、 能耗、车辆保养等功能
收运仪表盘、车辆监控、排班
考勤、安全管理、考评管理等功能
整车数据分析、故障告警提醒、远程控制下发
地图位置、现场视频、作业报告、故障反馈、中转站状态监控等功能
车辆档案、维修记录、故障检测
维修提醒、异常报警等功能
人员考评、人员假勤、人员成本等功能
项目管理平台搭建
既将车辆、人员作业过程、作业场景(区域、路街、加水点、垃圾收集点、中转站、垃圾处理厂、停车场等场景元素)实现数据化;
基于业务管理逻辑,通过软件对数据的计算、流转、展示实现作业过程数字化还原,项目运营管理指标真实呈现,支撑项目公司的精细化运营
PLM运营考评平台
既将各项目运营数据同步到集团运营考评平台,支撑对项目运营效率、成本、安全、作业标准多维考评
资产管理平台搭建
既以资产维度对各项目车辆、其他固定资产做全生命周期管理
企业数据中台
既将核心业务系统、企业原有财务系统、CRM系统等数据清洗后存入数据中台,形成企业全部数据资产仓库;
基于全数据资产和集团经营战略做集团内部核心经营决策系统、内部数字创新应用
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数字环卫应用场景
通过实时监控、数据分析和管理优化,帮助环卫服务企业提高作业效率、降低成本并提升服务质量。
餐厨垃圾收运管理系统
实现餐厨垃圾收运全流程闭环管理,解决私收乱倒问题
公厕保洁数字化管理系统
构建“感知-分析-决策-执行”的闭环运营模式
车辆全生命周期管理系统
提供车辆运营评价、车辆选型数据依据
机械化清扫管理系统
通过PDCA模型帮助企业提高效率、降低成本、保证作业质量
人工扫保管理系统
生活垃圾收运管理系统
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