浅析3—具备哪些能力才能做到环卫业务全流程数字化？

第一篇分析了环卫业务全流程数字化对环卫服务企业的重要性和必要性。第二篇分析了什么才是真正的环卫业务全流程数字化？

接下来我们一起来分析一下谁才能帮环卫行业做到环卫业务全流程数字化？也就是一个具备什么样能力的公司才能做好这件事？

俗话讲：没有金刚钻不揽瓷器活。环卫服务企业也是这样，没有好的服务能力给你再多的服务项目你也干不好，你做的越多越赔钱，不是帮你是害了你。

早些年做智慧环卫的公司一个个在迅速撤退，原因很简单：规划的结果做不出来。

以前用智慧环卫1.0的用户也深有体会吧！以前给你讲的天花乱坠的平台设计公司几乎都是躲着你走，不升级不落地，你再催他也不会有结果，因为他确实不具备这个能力。

他们描述的结果超出了他的能力范围，有能力做又赚钱的事情谁不愿干？不干是因为他们也知道自己确实做不好。

他能做的就是在市面上买个GPS和油量传感器，做个展示平台，把这些少的可怜的数据显示出来，具体我们环卫企业要的管理和监管数据他实在采集不到。

所以行业听到最多的一句话就是：你给我数据，我来给你做。做平台的要求环卫服务公司和环卫部门给他数据？那要你何用？

我们一起来分析一下建好这个业务全流程数字化平台应该具备什么样的能力？环卫业务流程中最重要的工具也是重资产的就是作业车辆，而后就是作业人员。

所以首先要管的就是相关车辆的所有数据及车辆作业数据，再就是人员在工作中的动作数据，把这些数据收集上来是第一步。第二步就是这些数据的展现，统计。

第三步是数据的运算和结果的导出。第四步是修正管理规则、决策、方法，再运算，逐步降低成本提高效率。

物品与耗品的管理也是和平台导通的链接，第一步是一切的基石。

要想做好第一步：采集车辆的一切数据。必须是一个特别懂车辆技术的团队，熟知车辆的发动机、ECU、车辆电器、上装动作及控制、车辆的各种传感器以及车辆上的数据通信等，具备整车能力，而且有零部件设计生产能力（环卫车辆很多动作数据采集要依据不同情况特殊设计和定制）。

要想做好第三、四步必须对我们环卫行业深入了解，扎根到项目的每一项管理，以及管理规则对应的联动效应，必须有成熟的环卫项目的运行和成长。

再有就是要有IT能力，一切的数据运算、共享、保存、查询、展现、链接等。

通过我们对平台要求的分析我们总结一下，要想建设好环卫业务全流程数字化平台，必须具备的能力有如下四种：

一、车辆整车电器能力。

二、车辆电器零部件设计生产能力。

三、深耕熟知环卫业务能力。

四、IT平台设计能力。

森鹏科技能力介绍

一、 车辆整车电器系统设计集成能力&电器零部件设计生产能力

森鹏科技于2011年成立，目前发展成为森鹏电子&森鹏物联两大成熟研发板块，专注于环卫、公交客车、工程机械三大行业的软硬件一体技术赋能；

森鹏电子专注于整车电控系统硬件研发，配套各大主机厂，森鹏物联专注于各行业终端用户的物联网大数据应用平台研发，服务各大运营企业；

森鹏电子整车电控系统研发板块，研发人员128人，其中约30%来自各大商用车厂整车电器研发部门（宇通、比亚迪、中通、金龙、三一、中车、龙马等），形成领先的商用车整车电器系统设计团队。

剩余70%的电器零部件研发团队，平均的零部件研发经验在4年以上，核心研发带头人均在国际知名的汽车电子零部件研发企业多年研发履历（大陆电子、博世、李尔等）

目前整车电控系统产品线（全液晶仪表、全数字配电模块、ECU、VCU、BCM、6路CAN网关、全视野电子后视镜、中控屏、环卫车上装控制器、发动机CAN监控仪等）均已以tier1形式给各大商用车厂配套多年。

二、 公司实力印证

凭借过硬的研发实力和行业深耕的积累，公司已获得省级技术中心、市级工程技术中心、高新技术企业、双软认证企业，国家级"专精特新"小巨人企业（在企业细分市场专注力、创新能力、市场占有率、关键核心技术、质量效益等方面的评选要求更为严格）、郑州市大数据企业、通过了ISO 9001 和IATF 16949认证。

目前拥有专利108项，其中发明专利9项，外观设计专利39项，实用新型专利60项，拥有软件著作权20余项。

三、 深耕熟知环卫业务能力

2018年森鹏物联开始着力打造EVOS智慧环卫2.0管理平台，以其全流程作业大数据自动采集、数据展示贴合业务需求、需求响应高效的特点深受环卫企业的青睐。

目前在建和运营项目十多个，通过近三年的行业深耕，锻造了产品开发团队深入一线、倾听各层级底层诉求，高效响应的务实工作素养，其中在中环洁标杆项目、厦门集美区、方城环卫局项目上得到了客户的高度认可。

在中环洁标杆智慧环卫项目的打造上，结合中环洁优秀的运营管理思想和森鹏软硬件一体的研发能力，真正实现了全流程作业数据的采集，多维度作业指标的真实、高效、准确的线上化展示反馈。

将原来“看不见、管不到、没法管”的管理痛点变成“看得见、管的到、有法管”，将停留在规划中的期望逐一落地变成现实，真正帮助各层管理者实现管理逻辑的闭环和优秀的、高效的管理模型的打造，帮助实现提质、增效、降本，形成可复制的企业核心软性能力，提升企业的核心竞争力。

四、 IT系统平台开发能力

森鹏物联承担系统平台的开发实施，核心团队均来自阿里、浪潮、百度等知名互联网企业，技术带头人更是在工业互联网行业深耕20多年，深刻了解公交、环卫企业在打造数字化进程中的诉求、痛点。

通过最新IT技术架构，运用人工智能、云计算、大数据等基础设施技术，并依靠森鹏科技在商用车、环卫等领域十多年的业务、技术积累。

实现了技术能力与业务的结合，拥有市场竞争力的IT平台系统开发能力。在平台建设上有对应的优秀解决方案，为企业数字化转型提供可靠的技术保障。

另外，我们以客户为中心，团队内部产品考核理念：平台实施后，要让客户“愿意用、喜欢用、用的起来、真正帮到用户解决问题”才算项目实施成功！

在合作理念上秉承理念：开放共享、技术赋能、合作共赢！

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