中环洁集团-多个项目-以烟台开发区项目举例【森鹏合作案例】

　　中环洁集团-多个项目-以烟台开发区项目举例｜森鹏帮其真正落地数字化运营，年度降本约323万，5年剩余项目周期预期降本约1615万

　　客户背景：

　　中环洁集团是国内头部环卫服务企业，全国几十个项目，年化营收将近30亿，集团对数字化转型及其重视，2021年开始与森鹏展开合作；烟台项目是合作众多项目的典型代表，该项目是环卫一体化项目，包含道路机械化清扫、人工扫保、垃圾收转运核心业务场景，大型作业车辆80余台，人员600余人，2022年之前采用信息化1.0系统管理，真实作业质量、效率无法真实反映，精细化管理难以落地。成本漏洞更无法堵住。

　　解决方案：

　　2022年4月部署森鹏数字环卫2.0平台，通过CBU中央采集网关实现大型作业车辆的作业工况数据的全面精确采集，配套数字化软件系统，实现项目元素数字化、作业方案数字化、作业过程数字化、作业结果数字化，在实现PDCA闭环管理的前提下，发现作业执行、。方案效率的漏洞，从而驱动管理动作。堵住效率、成本漏洞。

　　应用成效：

　　机械化有效作业率从40%提升至65%

　　单车日均作业里程从不到30公里提升到60公里

　　单公里作业折合能耗降低35%

　　常规作业车辆资源投入减少12台车

　　综合降本约323万/年

　　客户证言：

　　「以前的系统只能通过GPS看车辆来没来，不清楚到底干没干，作业工艺是否符合要求，现在通过计划完成率、作业覆盖率、作业异常、有效作业率、作业里程等业务指标直接看到执行和效率真相，直接锁定问题，剩下的就是纯管理的事了」—车队长杨队