环卫现状：一线人员管理难、物资盘点难 该怎么解决呢?

　　一线人员管理难、人员数据采集效率低，物资管理品种多物料杂、需求笼统、货不对板、库存失真等，一直是环卫服务企业的管理难题，森鹏智慧环卫管理系统采用自主研发的PDCA模型(计划-执行-检查-改进)持续优化管理，帮助企业降本增效、提升作业质量与服务水平，下面请看具体介绍：

　　一、环卫人员管理

　　一线人员管理难、人员数据采集效率低，一直是环卫服务企业的管理难题。森鹏智慧环卫平台实现了巡查员定位、环卫工人定位、排班管理、网格化定位和绩效统计、上下班考勤、保洁作业实时化管理，人员工作状态实时在指挥中心显示，突破传统环卫企业运营管理的局限性，实现全面信息化、精细化管理目标。

　　1. 实时定位与“一张图”可视化

　　2. 自动考勤与智能排班

　　3. 作业过程监控与绩效分析

　　4. 移动端与闭环管理

　　在用工管理方面，智慧环卫平台人资功能融入了OCR信息采集设备、阿里云人脸识别算法等前沿技术，规范管理员工体检、保险、入职、合同、考勤、离职等用工流程，有效规避风险漏洞。

　　二、环卫物资管理

　　针对环卫服务企业物资管理品种多物料杂、需求笼统、货不对板、库存失真等痛点，森鹏智能环卫搭建PC+移动端物资申购或领用、物资出入库与库存管理、物资盘点等多个功能的信息化统筹管理，对物资进行精细分配、追溯与监管。

　　项目管理人员通过平台进行耗材快速选购与一键下单，库管人员能够准确及时了解物资储备状态与动向，为环卫运营效率和保洁质量的双重提升提供了有力支撑。

　　1. 全生命周期资产管控(“一物一码”)

　　2. 智能库存与耗材管理

　　3. 物资消耗精细化管控

　　4. 数据可视化与决策支持

　　森鹏智能环卫还开发了采购结算中心，有效解决了订单多、对账难、结算进度不受控等痛点。

　　森鹏环卫系统对环卫人员和物资的管理，以物联网、大数据、人工智能等技术为支撑，将人员、车辆、物资、任务等要素统一纳入“智慧环卫一体化管理平台”，实现“环卫管理一张网”，构建了“全流程数字化、全生命周期可追溯、智能调度与考核”的一体化智慧平台，提升整体运营效率。